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十大领导力院管专家

时间:2018-01-04 20:44来源:医师报 作者:许奉彦浏览:

高屋建瓴,顶层设计,在历史与现代融合背景下,他们如何凝练医院历史,传承文化精髓,如何推进人才培养、学科建设、文化发扬、与运行管理 

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蔡秀军

创建“互联网+

医疗”模式的典范

他领导医院成为“互联网+医疗”模式的典范,全国首个医疗移动支付2.0试点,使医院在全流程信息提醒和引导下的就医时间从4~5小时缩短为1.7小时。

他领导医院对口帮扶建立了“邵医”特色模式,充分利用邵医健康云平台的优势,对接所有帮扶医院,开放优质医疗资源与当地医院共享,技术与管理双双下沉,实现总院和分院同质化管理。他在全国首创将门诊挂号费85%提供给医生个人,开通微信和实体院长信箱,做到每信必复,首推“我来当病人”活动,得到同行认可,将其加入新员工岗前培训中。

他是雷厉风行、勇于开拓的浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军。

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沈柏用

创立国内最具影响力

胰腺肿瘤诊治中心

他是胰腺外科领域的领军人物,在胰腺癌的早期诊断、综合治疗及分子生物学机制研究领域取得了丰硕的成果。

他创新性地组建了国内最大规模、最具学术影响力的胰腺肿瘤诊治和研究中心,率先建立了完整的胰腺微创手术技术体系,并首创两种机器人术式,其团队的胰腺癌治疗水平达到国际领先水平。

他引进先进理念,助力瑞金医院分别在复旦大学中国医院和中国医学科学院科技影响力排行榜中获全国首屈。

他是拥有魄力、大胆创新的上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长沈柏用。

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顾晋 

整合北大优势

制定“五四三二”发展战略

他是全国人大代表,我国大肠癌诊治的领军人物,还是美国外科学院院士,法国国家外科科学院外籍院士。

他整合北京大学资源优势,结合北京大学首钢医院自身地理位置和特点,提出医院“五四三二”发展战略,率先在国内大型三级医院建设晚期肿瘤的安宁疗护中心,创建了“基于社区-家庭-三级医院的恶性肿瘤联防联控模式”,率先提出了三级医院带社区“学科下沉-专家下沉-健康师下沉”的“三师下沉社区的分级就诊新模式”,局部示范作用效果显著。

他是跟进国家政策,深挖管理模式的北京大学首钢医院院长顾晋。

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何裕隆

传承优秀文化 

“三个中心”高标准定位医院发展

“医病医身医心,救人救国救世”是他一直以来所秉持的大医精神。

作为医院的掌门人,他传承了中山大学医科的优秀文化,坚持医教研一体化发展;以“三个中心”的发展定位高标准建设,打造智慧医疗信息化系统;以学科群为主体的设计理念,通过MDT模式,提升疑难重症的诊治能力。并制定了一系列人才引进计划,吸引了海内外高层次人才。他始终兢兢业业奋斗在临床一线,致力于胃肠道肿瘤研究,收获硕果。

他是传承与创新并举,临床与管理兼顾的中山大学附属第七医院院长何裕隆。

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连庆泉

科教兴院  

形成重点学科特色优势

“医教研并重、特色鲜明、国内一流的研究型大学医院和国家级区域医疗中心”是他办院所秉持的目标。

他领导的医院从小到大从弱到强,目前形成了拥有5个院区,以儿科、骨科、麻醉、妇产科、康复等学科为代表的大型综合性医院。他大力推进科教强院,建成国家级重点临床学科,形成了庞大的学科特色优势,为浙南闽北以及全省医疗事业做出了重大贡献。因其突出的贡献,被授予“2016年度浙江省优秀院长”称号。

他是立志做大做强,争创国家强专科的温州医科大学附属第二医院、育英儿童医院院长连庆泉。

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刘新民

要做经得起考验的

“国家队”

他传承“水准原点”的共同愿景和“厚德尚道”的核心价值观,以创新驱动发展,不断追求医院管理卓越。以“不动摇、不懈怠、不折腾”强化医院内涵建设,“以忠诚、干净、担当”的标准严格自我要求,低调务实,积极探索现代医院管理制度的新途径,不断开拓进取,打造了一个过硬的国家队医院。

他热心公益事业,曾多次带队赴边远山区义诊,为老区人民送去健康,留下带不走的医疗队。他醉心公众健康教育,撰写科普知识、开展健康教育,为了扩大科普影响力,多次录制健康科普节目,以提高国民健康素养为己任。

他是传承经典、引领“国家队”的北京大学第一医院院长刘新民。

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孙德俊

践行公益

促进民族大健康

近年来,他不断扩大内蒙古自治区人民医院医联体(联盟),与全区181家基层医院建立了协作关系,与30家医院建立了52个专科医联体。作为全区最大的综合性医院,承担着内蒙古自治区基层医疗机构的帮扶任务,每年组织专家下乡服务100余次,派出医务人员1000多人次,义诊20000多人次,方便贫困地区患者,促进了优质医疗资源的下沉和共享。

他擅长医院管理,加大医院改革,坚持公立医院的公益性,坚持以患者为中心。2016年,获“全国改善医疗服务先进单位”“全国医疗扶贫贡献奖”“全国文明单位”“自治区民族团结进步先进单位”等多项荣誉。

他就是践行公益、促进民族团结大发展的内蒙古自治区人民医院院长孙德俊。

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汤欣

送输光明

传递人间温暖

他带领医院在医教研及防盲公益方面取得突出成绩,医院综合实力在国内名列前茅,连续五届获得全国文明单位、连续四届天津市人民满意的好医院、全国卫生计生系统先进集体、全国“工人先锋号”等荣誉称号。

他热心公益,向中西部欠发达地区输送防盲、治盲技术,圆满完成国家委派的援非医疗任务。他个人也获得亚太地区“防盲杰出贡献奖”、中华眼科杰出成就奖、中国农工民主党优秀党员、天津市劳动模范等荣誉表彰。

他是送输光明、传递人间温暖的天津市眼科医院院长汤欣。

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徐一峰

实力过硬

打造国内精神专科排头兵

他领导的上海市精神卫生中心连续13届蝉联上海市精神文明单位称号,综合实力排名保持国内专科前三甲。他以心无旁骛之姿,攻重性精神疾病科研难关。作为研究型医生,他是良医优师,是多项国家级科研项目的负责人和科研荣誉的获得者;作为管理者,他获得“上海市职工信赖的经营管理者”称号。他全面落实“重点帮扶”的政策,将先进的精神卫生防治模式推进至新疆、云南、海南等中西部地区。

他是以淡泊清远之态,行杏林春暖之事的上海市精神卫生中心院长徐一峰。

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祝益民

坚持临床研究型医院发展理念

用做学术的精神做医院管理

“格局要大,管理要精”,他带领的医院在湖南率先实行精细化管理,系统实施人文医院建设,以门诊“五个当天”、急诊“五个优先”、会诊“五个到位”、手术“五个关键”持续改善就医流程,提升患者的获得感。精心打造并成功实现三化三共享医联体“桃江模式”,辐射形成集团医院4家、临床指导医院和专科联盟医院200余家。

他积极推动“现场救护—第一目击者行动”急救普及,每年培训逾万人,创刊《实用休克杂志》,填补国内空白。

他是思想持续拓新、引领湖南典范的湖南省人民医院院长祝益民。

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