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【CDA2018年会】团队建设: 有规划 有设计 给条件 给机会

时间:2018-11-11 22:32来源:医师报 作者:第四军医大学西京皮肤医院 王刚浏览:

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王刚 教授

团队建设是一个学科建设和发展的关键,对于皮肤科也不例外。人才培养、梯队建设和科室文化是学科团队建设的三个要素,相互支撑且缺一不可。人才培养是基础工程,培养一支合格的乃至优秀的专业人才队伍既需要有长远的规划和设计,更需要从基础抓起。人才培养的关键词是“有规划、有设计、给条件、给机会”。要高度重视住院医师规范化培训和皮肤科专科医师培训,打牢每一位医生的基本功;还要把握医生成长路径中的关键节点,在专业培训、学历提升、亚专业发展、学术交流等方面给予引导和支持。

在做好人才培养工作的基础上,团队建设的另一个重点是构建合理的梯队。梯队核心骨干的关键词是“品质好、能力强、有激情”。要让素质全面的骨干成员有更好的条件和机会得到更加全面的发展,逐渐积累在学术界的影响力和知名度,同时还要在管理方面给他们压担子,使他们在科室发展的整体大格局中面对挑战和压力,经受磨炼和考验。

学科文化体现整个学科和全体人员对价值观和行为规范的认同,是科室可持续发展的根本,其关键词是“和谐、拼搏、超越”。和谐的氛围是科室发展的根本保证,没有和谐就没有发展。科主任是凝聚和谐的关键角色,对上要充分尊重老同志和前辈,对下要真心关心年轻人的成长,从自身做起带头将“和谐”这两个字刻到脑回上、融入血液中。科室每个人都要有营造和谐氛围的意识,共同建设科室和个人命运共同体,在科室的发展中谋求个人的成长和进步;拼搏是发展的动力,爱拼才会赢!打造一个学习型的科室,将会为学科发展不断注入新的能量;超越是学科发展的导向,不断超越自我、超越他人才能成就学科的崛起。科室发展过程中年轻人要有超越的意识和勇气,前辈们则要有帮助他们超越、允许他们超越的胸怀。

科主任在科室团队建设方面发挥着主导性的关键作用,要用长远发展的眼光,从科室发展的战略高度精心打造人才队伍,着力构建人才梯队,用心营造良好文化,带出一支“能打仗、打胜仗”的卓越队伍。


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